¿Cómo Operamos?
Nuestros Servicios Hoteleros
STANZIA SA es líder industrial en gestión de proyectos, operaciones y soluciones de desarrollo para el sector hotelero. Aprovechamos nuestra experiencia en las áreas de operaciones y consultoría hotelera, tanto dentro de nuestra cadena de propiedades como para nuestros clientes externos.
Operación Hotelera
Como operadores hoteleros, somos responsables de la gestión de la generación de ingresos y el control de costos como medio para lograr el mayor beneficio posible. Nuestro trabajo se basa en la creación de presupuestos operativos y de ingresos, así como el control operativo mediante una gama de indicadores de gestión.
Administrativo
- Elaboración y control de presupuestos de ingresos, costos y gastos.
- Gestión basada en indicadores de gestión departamental y general.
- Elaboración y control de inventarios.
- Control de repuestos, compras y suministros.
- Implementación de estándares y procedimientos.
- Generación de estructura de Tecnología de la Información.
- Estructuración financiera y contable.
- Políticas de gestión humana.
- Procesos de certificación y categorización.
- Gestión de relaciones con la comunidad.
Mercadeo y Ventas
El desarrollo e implementación del plan estratégico de Marketing y Ventas en STANZIA S.A implica:
- Investigación de mercado.
- Análisis competitivo / evaluación comparativa.
- Análisis de posicionamiento.
- Definición de estrategias de precios, publicidad y promoción.
- Acciones de marketing relacional.
- Gestión de campañas de relaciones públicas y prensa libre.
- Definición de estrategias para canales electrónicos (OTAs y GDS).
- Desarrollo de sitios web.
- Gestión de ingresos.
- Gestión e implementación de programas de fidelización.
- Sistemas de compensación para la división de ventas.
